Historie

Hoe is centrummanagement  's-Hertogenbosch ontstaan?

In 1990 werd op basis van een distributie planologisch onderzoek geconcludeerd dat de regiofunctie van het kenwinkelgebid van 's-Hertogenbosch weliswaar sterk was, maar onder druk stond van ontwikkelingen elders in de regio. In dat kader werd gewezen op de ontwikkeling van de Heuvelgallerie (te Eindhoven) en de Emmapassage (te Tilburg) als mede vernieuwingen en uitbreidingen van het winkelaanbod in omliggende gemeenten, o.a. in Oss, Waalwijk en Vught. Stilstand is achteruitgang. Versterking werd gezocht in: uitbreiding van het winkelaanbod (project Loeffplein, later omgedoopt in Arena), herinrichting van de openbare ruimte en verbetering van de uitstraling van de winkelpanden. Om dit proces te begeleiden én ter vergroting van het draagvlak is eind 1990 een verkenning gestart naar de haalbaarheid van centrummanagement (CM) in 's-Hertogenbosch.

In 1992 is het CM informeel van start gegaan. Informeel, omdat de partijen van mening waren, dat de eigenaren van onroerend goed in de binnenstad niet in het CM mochten ontbreken. Gezamenlijk is toen de voorbereiding ter hand genomen van de oprichting van een Vereniging van Eigenaren Centrum 's-Hertogenbosch. Nadat dat een feit was, is het Centrummanagement via ondertekening van een convenant in juni 1993 formeel van start gegaan.

Mijlpalen in de geschiedenis van het Centrummanagement 

• Start verkenning haalbaarheid eind 1990.
• Informele start CM juni 1992: opstellen Ontwikkelingsvisie Binnenstad, opstellen convenant + actieplan, voorbereding oprichting Vereniging Beleggers Binnenstad.
• Formele start CM juni 1993: ondertekening convenant, deelnemende partijen stelden voor een periode van drie jaar jaarlijks gezamenlijk een bedrag ter beschikking ad. ƒ 150.000,-, waarvan 50% door de gemeente werd ingebracht.
• Evaluatie Centrummanagement in 1996, hetgeen heeft geleid tot het besluit tot continuering van het CM voor een periode van 3 jaar.
• Evaluatie Centrummanagement in 1999, hetgeen heeft geleid tot het creëren van een structurele post op de gemeentelijke begroting ƒ 50.000,-; 50% van het naar beneden bijgestelde budget.
• Medio 2002 viering 10 jaar Centrummanagement 's-Hertogenbosch.

Enkele wapenfeiten van het centrummanagement

• De uitbreiding van het kernwinkelgebied met het project Arena (9.800 m2 bvo, 40 appartementen, p-garage, en ca. 400 pp), gelegen op 10 m van de Markt is uitgevoerd zonder dat er een enkel bezwaarschrift is ingediend!
• Initiator van het project 'aanstralen historische gevels'.
• Instelling van de tweejaarlijkse uitreiking van de puiprijs binnenstad 's-Hertogenbosch.
• Instelling en promotie van de stimuleringsregeling verwijdering gesloten rolluiken.
• Initiator van divese projecten op het gebied van verbetering bereikbaarheid binnenstad zoals: realisering pakjesdepot voor het winkelend publiek, uitbreiding van het aantal transferia en p-garages, instelling van een citybus tussen de transferia en de binnenstad, het bevorderen van de aanleg van een dynamisch parkeerverwijzingssysteem.
• Nieuwsbrief Kloppend Hart (3x per jaar).
• zie ook overzicht van publicaties