Programma 2005

Graag informeren wij u hierbij over de activiteiten van het Platform Binnenstadsmanagement in 2005. Belangrijke input voor het programma vormen de discussieresultaten van de najaarsbijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst hebben wij met de deelnemers gesproken over de toekomstige concurrentiepositie van de binnenstad en de positie van het binnenstadsmanagement daarbinnen. Uit de discussie zijn diverse interessante onderwerpen naar voren gekomen. In 2005 willen we met onze bijeenkomsten en activiteiten deze onderwerpen aan bod laten komen. Hieronder geven we een impressie hoe wij dit voor ogen hebben.

Agenda Platform Binnenstadsmanagement 2005
In het onderstaande overzicht ziet u de data en de onderwerpen voor de reguliere bijeenkomsten van het Platform. Noteert u deze data alvast in uw agenda.

• 9 maart: Bezoek aan gaststad Breda
• 25 mei: Workshop ‘de toekomst van het B-milieu'
• juni (onder voorbehoud): Studiereis Engeland
• 28 september: Workshop ‘doelgroepen voor de binnenstad'
• 23 november: Najaarsbijeenkomst (alleen voor deelnemers)

Hieronder zetten we de verschillende bijeenkomsten en overige activiteiten kort uiteen. Te zijner tijd ontvangt u nadere informatie over het exacte programma van de diverse bijeenkomsten. 

9 maart: Breda Gaststad 2005
We starten het programma van dit jaar met een bezoek aan Breda, een binnenstad met karakter. Op basis van het ambitieuze Structuurplan 1992 – 2007 is en wordt er fors geïnvesteerd in de binnenstad van Breda door gemeente, eigenaren en ondernemers. De bezoeker merkt dit aan de hoogwaardige uitstraling van de openbare ruimte en gevels. Ook winkelcentrum de Barones, het winkel-horeca-woonproject 't Sas en poppodium Mezz zijn goede voorbeelden van de impuls die is gegeven aan de binnenstad. Dit uit zich ook in economische zin; de binnenstad functioneert goed en de leegstand is beperkt. Met projecten als de Nieuwe Mark (water terug in de stad), het Chassé Park (multifunctioneel binnenstedelijk parkgebied) en de Spoorzone wordt de aantrekkelijkheid verder vergroot.

Een belangrijke stelregel in Breda is: mooi maken is één, mooi houden is twee. Met de Buitenruimteverordening en projecten als Kwaliteit Gebouwen Binnenstad weet Breda hieraan ook invulling te geven. Uiteraard wordt daarbij nauw samengewerkt met eigenaren, ondernemers en bewoners. Tijdens het bezoek aan de Bredase binnenstad nemen we naast enkele van deze aansprekende voorbeeldprojecten kennis van de visie en het beleid die de leidraad vormen in Breda. Daarbij komt ook de relatie binnenstad –meubelboulevard en de relatie binnenstad– Factory Outlet Center aan bod.

25 mei: De toekomst van het B-milieu
Enerzijds beweren deskundigen dat de binnenstad compacter wordt en dat vooral het A-milieu perspectief heeft. Anderzijds wordt er in verschillende steden juist in het B-milieu gezocht naar mogelijkheden om het onderscheidend vermogen in te vullen met nieuwe formules en zelfstandige ondernemers. Deze verschillende gezichtspunten roepen vragen op als ‘Hoe zal de ruimtelijk-functionele structuur van de binnenstad er in de toekomst uit (moeten zien)?' en ‘Wat is nu het perspectief van de straten die zich buiten het hoofdwinkelgebied bevinden?'. Om een antwoord te vinden op deze vraag laten we in de eerste workshop van dit jaar retaildeskundigen aan het woord die vanuit de optiek van de belegger, de makelaardij, de ontwikkelaar of de retailformule naar het perspectief van het B-milieu kijken.

Daarnaast bieden wij u handreikingen om sturing te geven aan de potenties van het B-milieu. De vraag hoe je vanuit een visie op de identiteit van een straat in de binnenstad een impuls kunt geven op straatniveau staat daarbij centraal. Belangrijke randvoorwaarden als bereikbaarheid, bronpunten en huurniveaus komen daarbij eveneens aan bod. Ook gaan we in op de opkomst van straatverenigingen, straatmanagement en natuurlijk de rol van het binnenstadsmanagement.

Medio juni: Studiereis Engeland
Engeland is een gidsland op het gebied van binnenstadsmanagement. Met een studiereis naar de bakermat van het binnenstadsmanagement nemen we een kijkje in de keuken bij diverse voorbeeldsteden. Ook maken we van de gelegenheid gebruik om nader kennis te maken met het Business Improvement District. Uiteraard is er ook dit jaar voldoende ruimte om inspiratie op te doen in de steden en contacten met collega's verder aan te halen.

De komende weken inventariseren we op basis van een programma op hoofdlijnen de interesse. De studiereis is onder voorbehoud, er geldt een minimum deelnemersaantal.

28 september: Doelgroepen voor de binnenstad
De consument bestaat niet. Maar welke doelgroepen zijn er nu interessant voor de binnenstad en hoe spreken we ze aan? Deze vragen beantwoorden we in de tweede workshop van dit jaar. Daarvoor kijken we allereerst naar sociaal-economische ontwikkelingen en relevante trends op het gebied van lifestyles om een antwoord te vinden op de vraag ‘Wat verwacht de consument nu van het product binnenstad?'. Vervolgens gaan we in op de mogelijkheden om een strategie te ontwikkelen om het product binnenstad af te stemmen op relevante doelgroepen en daarop aansluitend projecten te formuleren. Ook laten we aan de hand van inspirerende praktijkvoorbeelden zien hoe je kunt omgaan met doelgroepen zoals kinderen, allochtonen en gehandicapten.

Praktijkbijeenkomsten
Binnen de praktijkbijeenkomsten bestaan nu drie groepen. Evenals voorgaande jaren, bepalen ook dit jaar de deelnemers weer zelf de agenda. Op basis van de vragen vanuit de deelnemers gaan we in deze bijeenkomsten in ieder geval nadrukkelijk in op de sturingsmogelijkheden van het bestemmingsplan, de exploitatievergunning, de APV en de leefmilieuverordening. Daarnaast wordt wederom een breed scala aan onderwerpen behandelt. Van verschillende onderwerpen die het afgelopen jaar in de groepen zijn behandeld, plaats het Platform zogenaamde themadossiers op het extranet (exclusief toegankelijk voor deelnemers). In deze dossiers worden onderwerpen als financiering, de Vereniging van Eigenaren en feestverlichting uitgediept aan de hand van praktijkvoorbeelden.

Eind 2004 heeft er een proefpraktijkbijeenkomst plaats gevonden voor plaatsen met minder dan 40.000 inwoners. Deze plaatsen kennen een dynamiek die niet te vergelijken is met ‘grotere' plaatsen en de samenwerking tussen overheid, ondernemers en eigenaren heeft daardoor vaak een andere vorm. De ambitie van het Platform is om in 2005 speciaal voor deze plaatsen een nieuwe groep te formeren. Met de proefpraktijkbijeenkomst is daarvoor een eerste stap gezet. Wanneer ook u interesse heeft om zich aan te sluiten bij deze, of een van de andere groepen, neemt u dan gerust contact op met John Bardoel (+31 (0)73 – 658 90 46 of platform@binnenstadsmanagement.org).

Januari tot september: Verkiezing Beste Binnenstad 2005
Voor de tweede keer organiseert het Platform Binnenstadsmanagement samen met het Platform Detailhandel en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel de verkiezing Beste Binnenstad. Medio januari versturen we een informatieve brief waarin we niet alleen de deelnemers aan het Platform, maar ook andere binnensteden uitnodigen zich kandidaat te stellen. In deze brief leest u alles over de procedure. De steden die zich kandidaat stellen voor deze titel krijgen vervolgens ruim de gelegenheid om een vragenlijst in te vullen en te motiveren waarom zij de opvolger van 's-Hertogenbosch moeten worden. Op 15 september wordt in een bijeenkomst van het Platform Detailhandel op feestelijke wijze de titel Beste Binnenstad 2005 uitgereikt.

Het Platform Binnenstadsmanagement als kennisinstituut
Als kennisinstituut op het gebied van binnenstadsmanagement willen we ons ook in 2005 weer profileren. Daarvoor willen we allereerst de stand van zaken rondom binnenstadsmanagement in beeld brengen. ‘Hoe is het binnenstadsmanagement georganiseerd?', ‘Wie zijn de partners?', ‘Hoe wordt het gefinancierd?', ‘Hoe is het budget verdeeld over organisatie en projecten?', ‘Tegen welke knelpunten loopt men op?', ‘Welke oplossingen worden er gevonden?', zijn vragen die daarbij aan de orde komen. Deze vraagstukken willen we in de vorm van een afstudeerstage beantwoorden.
 
Daarnaast wil het Platform een bijdrage leveren aan het inventariseren van de mogelijkheden van nieuwe financieringsvormen. Wij streven ernaar te komen tot een pilotgroep van steden en de universitaire wereld om de mogelijkheden te verkennen. Daarbij gaat het onder meer om het fenomeen van Business Improvement District.

De binnenstadsbarometer en de jaarpublicatie
Een belangrijk onderdeel van de verkiezing Beste Binnenstad 2005 wordt gevormd door de Platform Binnenstadsbarometer. Deze maakt namelijk onderdeel uit van de vragenlijst die de kandidaat-steden invullen. Echter ook steden die zich niet kandidaat stellen, kunnen een bijdrage leveren aan de Binnenstadsbarometer. In samenspraak met organisaties als VSO, Locatus en ANWB verbetert het Platform de barometer. Daar waar mogelijk zullen we ook landelijke bronnen gebruiken om de barometer te voeden. Hierdoor ontstaat een uniek overzicht van aspecten die inzicht geven in het functioneren van de binnenstad zonder dat daar een waardeoordeel aan wordt verbonden.

De geactualiseerde Binnenstadsbarometer vormt eveneens een belangrijk onderdeel van de jaarpublicatie. Gezien het brede scala aan activiteiten in 2005 vertrouwen wij erop evenals het afgelopen jaar weer tot een aansprekende publicatie te kunnen komen. In deze jaarpublicatie bundelen we alle kennis en informatie die volgt uit de verschillende activiteiten. Ook nemen we aansprekende artikelen op, zodat wij opnieuw een interessant naslagwerk kunnen presenteren als opvolger van het boekwerk ‘Signalen uit de binnenstad'.

Tot slot
Wij denken dat u hiermee een goede indruk heeft gekregen van het programma voor 2005. Wanneer u ideeën of suggesties heeft voor de invulling van de bijeenkomsten, zich alvast wilt inschrijven, of wilt aansluiten als deelnemer, dan kunt u contact opnemen met John Bardoel of Martijn van Dam (+31 (0)73 – 658 90 46 of platform@binnenstadsmanagement.org).