BRO en binnenstadsmanagement

Binnensteden zijn van oudsher de motor en het visitekaartje van een stad. Echter, de aantrekkelijkheid van binnensteden en centrumgebieden staat onder druk. Binnensteden en centrumgebieden lijken steeds meer op elkaar. En bijvoorbeeld veiligheid, bereikbaarheid, leegstand, gevelpresentaties en kwaliteit van de openbare ruimte zijn in steeds meer steden een punt van zorg. Daarom is actie vereist. In onze visie is dat het meest succesvol vanuit een gezamenlijke inspanning van gemeente, ondernemers, vastgoedeigenaren en andere betrokkenen. Deze bundeling van krachten is het meest kansrijk in een organisatie van binnenstads- of centrummanagement. Het binnenstadsmanagement moet zich daarbij steeds meer ontwikkelen tot een structurele, onafhankelijke organisatie die op een bedrijfsmatige manier de binnenstad beheert en ontwikkelt.

PlusMin

In de praktijk is het niet altijd eenvoudig om gezamenlijk op één lijn te komen en concrete resultaten te boeken. Uiteenlopende belangen of het niet spreken van elkaars ‘taal' kan daar een oorzaak van zijn. Het gestructureerd opzetten van binnenstadsmanagement kost natuurlijk de nodige inspanningen en het gaat zeker niet vanzelf. Tegelijkertijd ondervinden steeds meer steden de voordelen van centrum- of binnenstadsmanagement. Dit vertaalt zich in succesvolle projecten, een betere communicatie, gezamenlijk beleid en nieuwe investeringen. Kortom: een beter functionerende binnenstad.

Aanpak

• Het opstarten van het binnenstadsmanagement: wij werken de organisatie en het inhoudelijk programma uit in een werkplan. De samenwerking kan vervolgens bekrachtigd worden in een convenant en de projecten worden uitgewerkt in een projectprogramma. Wij vervullen hierin een actieve en enthousiasmerende rol.
• Het begeleiden van binnenstadsmanagement: wij begeleiden de lokale centrummanager en/of adviseren de stuurgroep/het bestuur. Wij vervullen een klankbordfunctie, leveren een innovatieve bijdrage en brengen relevante kennis en deskundigheid in.
• Het uitvoeren en coördineren van binnenstadsmanagement door nieuwe activiteiten te ontwikkelen en te coördineren, de communicatie van het binnenstadsmanagement te verzorgen en de voortgang van het totaalproces te bewaken.
• Het evalueren en doorstarten van het binnenstadsmanagement: wij vervullen een voortrekkersrol in het doorontwikkelen van het ‘concept' binnenstadsmanagement en kunnen op basis van bestaande sterke en zwakke punten en ontwikkelingsmogelijkheden adviseren over continuering en professionalisering van het binnenstadsmanagement.
• Het uitvoeren van concrete projecten die vallen onder het binnenstadsmanagement, zoals het oprichten van een vereniging van vastgoedeigenaren, de herontwikkeling van een deelgebied of winkelstraat, de bestrijding van leegstand, het opstellen van een horecabeleidsplan, het opzetten van stedelijke distributie, de verbetering van gevelpresentaties of het opzetten van het dagelijks beheer.
• Het opstellen van een integrale binnenstadsvisie, die aan de basis moet staan van het binnenstadsbeleid en alle (door het binnenstadsmanagement) uit te voeren activiteiten. Een concreet actieplan maakt hier onderdeel van uit. Commerciële en culturele voorzieningen, mobiliteit en beeldkwaliteit vormen belangrijke bestanddelen van een dergelijke visie.

Referenties

Reeds vanaf het begin van de jaren negentig is BRO toonaangevend in de ontwikkeling, begeleiding en uitvoering van binnenstadsmanagement en de projecten die hieronder vallen. Naast de vele andere onderzoeks-, advies- en realisatieopdrachten die BRO in binnensteden uitvoert, is BRO actief (geweest) in het binnenstadsmanagement in steden als Heerlen, Hengelo, Gent, Oss, Zwolle, Roermond, Antwerpen, Hilversum, Ieper en Haarlem. Recent heeft BRO in opdracht van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel het Handboek Binnenstadsmanagement opgesteld, gevuld met praktische ervaringen. Bovendien verzorgt BRO de dagelijkse uitvoering en voortgang van het Platform Binnenstadsmanagement.

Meer…

Voor meer informatie over onze dienstverlening, onze visie op binnenstadsmanagement of een vrijblijvend gesprek kunt u bellen met Marloes Krol. Telefoonnummer: +31 (0)411 850 599. Een e-mail sturen kan ook: marloes.krol@bro.nl.